Les feuilles de route (roadmap) sont des outils stratégiques, souvent utilisés pour planifier l’innovation, qui permettent aux organisations de visualiser l’évolution souhaitée des objectifs, des capacités et des activités d’une organisation, d’une industrie ou d’un secteur d’activité au fil du temps. C’est un outil visuel et structuré qui représente les informations de manière chronologique, permettant ainsi de visualiser les étapes clés, les jalons et les échéances. La feuille de route intègre généralement plusieurs types d’informations, incluant des perspectives stratégiques et technologiques. Elle représente aussi visuellement les objectifs à atteindre, les capacités à développer et les activités à entreprendre pour réaliser l’intention stratégique.
Un aperçu générique des questions et connaissances d’une feuille de route
Dans un article publié en 2024, avec Romain Rampa, nous explorons le processus de construction d’une feuille de route stratégique et technologique pour identifier ses fonctions et affordances (possibilités d’action offertes), en se basant sur une étude longitudinale menée à Hydro-Québec.
On a identifié trois fonctions principales : instrumentale (centralisation et priorisation des connaissances, alignement des ressources), symbolique (construction d’un récit commun, changement culturel), et politique (négociation d’intérêts, légitimation d’activités).