Fiche de lecture
Innovation killers : how financial tools destroy your capacity to do new things
Christensen, Kaufman et Shi, Harvard Business review, 2008
Pourquoi des entreprises bien gérées avec des dirigeants intelligents n’arrivent-elles pas à innover ?
Les auteurs identifient 3 outils d’analyse financière comme étant les responsables de cette difficulté
– L’utilisation du cash flow escompté et de la valeur actuelle nette
– La manière de fixer les coûts désavantage les entreprises en place face à leurs concurrents
– L’accent sur le bénéfice par action comme référence de la création de valeur pour l’actionnaire détourne des investissements à long terme
Ces outils qu’on mobilise pour évaluer les investissements détournent de l’innovation. les auteurs proposent une nouvelle méthode pour mieux évaluer la valeur future d’un investissement afin de ne pas tuer l’innovation avec des outils inappropriés.